Il nostro territorio annovera oltre 700 imprese operanti nel settore Serramenti ed Infissi. Un settore strategico per l’economia locale, con oltre 2000 addetti, fortemente connesso alla filiera dell’edilizia, dotato di specificità proprie, interessato da continui sviluppi nelle tecnologie produttive e nei materiali, obbligato a rispondere alle crescenti esigenze della clientela in termini di comfort, sicurezza, versatilità, design. Il tutto in un mercato fortemente influenzato dal bisogno (agevolato) di efficienza energetica.

Ma nonostante i numeri e le prospettive, si tratta di un settore localmente debole, e questo per molti motivi. Un settore sul quale non si concentrano le giuste attenzioni del mondo economico ed istituzionale, facendo venire meno un sostegno che potrebbe invece sostenere finalmente la crescita dell’intero comparto.

I punti di debolezza del serramentista locale

• Pochissime imprese sono dotate di software che consentano di realizzare la “distinta base” dei prodotti, elemento base per definire i costi certi di materiali e manodopera.
• I processi di acquisto sono individuali e per questo inefficienti. Non si ricorre a metodiche d’acquisto rinnovate, quali ad esempio gruppi d’acquisto per linee di prodotto. La stessa individuazione di fornitori efficienti è un elemento critico ricorrente.
• Eccessive scorte di magazzino. Vanno cambiate le politiche di acquisto sulla tipologia: “il mio magazzino è presso il fornitore”.
• Ripensare la stessa offerta dei prodotti: il nostro serramentista offre una gamma troppo ampia, che risente quindi di costi unitari medi troppo elevati per la conseguente mancanza dei volumi. Va rivalutata la scelta del monoprodotto.
• Incapacità di individuare nicchie di mercato.
• Sul fronte della produzione, i nostri serramentisti sono dotati di macchinari non idonei. Di fatto ancora abbondano lavorazioni manuali a bassa qualità.
• Mancanza di software gestionali.
• Mancanza delle certificazioni di base.
• Incapacità diffusa di fornire documentazione per la detrazione fiscale con conseguente perdita di commesse.
• Necessità di professionalizzare la posa in opera.

INSERT - Progetto CNA per lo sviluppo del settore Infissi e Serramenti

INSERT è la risposta CNA a questo bisogno, con una nuova area di assistenza, di consulenza e di aggiornamento tecnico-professionale specificatamente dedicata.

Il tutto grazie alla collaborazione con partner professionali di eccellenza, esperti del settore che da anni si dedicano con successo allo sviluppo dei produttori e posatori di infissi e dei serramentisti in tutto il Centro Italia.

Ridefinire - Rivalutare - Ripensare - Attivare - Formare

• Ridefinire le iniziative commerciali alla luce dell’evoluzione del settore, anche tramite l’utilizzo di software gestionali ERP (pianificazione delle risorse d’impresa) per integrare i processi vendite, acquisti, gestione magazzino, contabilità.
• Rivalutare il processo produttivo in termini di miglioramento dell’efficienza organizzativa, gestionale e produttiva.
• Ripensare il lay-out aziendale.
• Attivare nuovi servizi nell’impresa: software per la gestione produttiva e contabile, utilizzo della termocamera e termoigrometro per la definizione degli ambienti, supporto per la gestione degli ecobonus, Marcatura CE.
• Formare l’organizzazione aziendale, dal management alle maestranze, dall’amministrazione, alla produzione e sino alla posa in opera.